Organisatieontwikkeling | Leiderschap | Utrecht

De bestuurssecretaris

Organisatieadvies

Ontwikkeltraject voor bestuurssecretarissen

De visie achter het ontwikkeltraject voor bestuurssecretarissen is dat het vak/de rol veel meer is dan inhoudelijke kennis van wetgeving en processen en het begeleiden van goede besluitvorming en verslaglegging. Deze cruciale rol in organisaties vraagt tegenwoordig om persoonlijk leiderschap, effectieve communicatie, het vermogen om de dynamiek in een organisatie en bestuurskamer te lezen en hierop te interveniëren, het ontwikkelen van schakelkracht en het kunnen reflecteren.

De rol is contextafhankelijk: Een ‘one size fits all’-benadering werkt niet meer. De secretaris moet weten hoe zijn of haar plek in te nemen in relatie tot bestuurders, toezichthouders, organisatiecultuur en medezeggenschap. En dat kan best complex zijn.
Focus op professionele versterking: Het traject gaat niet om vakinhoudelijke ‘hard skills’, maar om gedrag, keuzes en aanwezigheid in relatie tot de inhoud.
Kwaliteit van governance: De verbinding met de rol van de secretaris maken we altijd, aan de hand van de inhoud. Het hoe en daarmee de praktische vraagstukken komen vaak in de intervisie aan de orde. Kennisdelen en praktische uitwisseling is daarmee een gegeven.
Lezen van de bestuurstafel: Er is aandacht voor systemische manier van kijken, samenwerking en dynamieken in de bestuurskamer. De secretaris leert om op de juiste wijze verborgen spanningen zichtbaar en bespreekbaar maken.
Ontwikkeling tot strategische partner: De secretaris leert niet alleen bewaker en adviseur te zijn, maar ook het zijn van een vertrouweling, verbinder en een gesprekspartner op niveau.

Daarom een 9-maanden traject: duurzame groei, geen tijdelijk enthousiasme

Meer grip op de waan van de dag
Oefenen met en reflecteren op de eigen werkpraktijk en casuïstiek
·Een beter en effectiever besluitvormingsproces
Effectieve communicatie en impactvolle interventies gaan onderdeel uitmaken van de vaardigheden
Inzichten krijgen de tijd om te beklijven en ontwikkelen
Een sterk netwerk en support van vakgenoten
Persoonlijke en ervaren begeleiding en intervisie zorgen voor verdieping
De organisatie krijgt een secretaris die de bestuurder ontlast, beter adviseert en de kwaliteit van governance in de organisatie versterkt.

Wat krijgt de secretaris?

5,5 opleidingsdagen
4 intervisiebijeenkomsten van 1,5 uur
1 onlinebijeenkomst van 1,5 uur
1 mentorgesprek van 1 uur
Een eigen Masterclass voor de eigen organisatie
Een materialenbox voor hoogwaardige kwaliteit, praktisch en kennis verbredend

Investering

Traject: 5200 euro exclusief BTW
Een tijdsinvestering van 6,5 dag over een periode van 9 maanden (800 euro per dag)
Arrangement tweedaagse: maximaal 600 euro (logies en catering, afhankelijk van aantal deelnemers

Begeleidingsteam

Liesbeth Meijer

Annemarie Snoeck

Geke Kiers - expert systeemdynamiek

Karin Lodder - gids op Terschelling

Susan Kersten - materialen maakster

Data 2026-2027

Locatie: Grytte Bloemenheuvel Driebergen of Grytte Maliebaan 45 Utrecht
Start Traject: 12 oktober 2026 - er zijn nog twee plekjes beschikbaar

Teams

Masterclass besluitvorming

Lucht | Bureau voor Governance verzorgt in-company Masterclasses Besluitvorming

Integrale besluitvorming - samenwerkende disciplines dat is van belang bij goede besluitvorming. Een goed besluit is meer dan jouw inhoud over de schutting van de secretaris gooien. Hoe zorg je als secretaris dat de voorbereiding van de besluitvorming loopt als een trein op inhoud en op vorm? Ik heb dat "de reis van het besluit" genoemd.
Wil je jouw organisatie hierover in stelling brengen? Dan verzorgen wij, met de secretaris, Masterclasses Besluitvorming.

Wil je meer informatie hoe dit eruit kan zien, neem dan contact op via info@indelucht.com

Referenties: RIBW Overijssel, GGD regio Utrecht, Scholengroep Gelderveste

Coachen

Misschien vind je dit ook interessant

Lees meer

Wildernis Trail - zicht op jouw leven, jouw bedoeling, jouw keuzes.

Een keer per jaar gaat Lucht samen met een groep van maximaal 7 individuen de Afrikaanse Wildernis in. Weg uit de hectiek, alles wat je nodig hebt in een rugzak, geen telefoon en agenda, geen tijd. Prikkelloos zodat je op natuurlijke wijze kan zien waar jij staat.

Wij organiseren deze reis belangeloos (we ontvangen geen vergoeding) en een donatie aan de Wilderness Leadership School en/of een van de projecten van deze school is onderdeel van de kosten.

In 2027 is de eerstvolgende trail.

Een impressie van de reis van 2018

Interimopdrachten

Het ambacht om te begeleiden, teams tijdelijk bij te staan in hun ontwikkeling, organisaties beter maken vanaf de plek van adviseur. Het is mooi werk.

Ik ben er echter van overtuigd dat het goed is om ook met je poten in de klei te staan, de weerbarstige werkelijkheid dagelijks ervaren. Hoe ingewikkeld het kan zijn de modellen of theorie zelf voor te leven.

Daarom wissel ik het begeleiden af met interim opdrachten. In de zorg en het onderwijs met een veranderopgave (bestuurssecretaris, bedrijfsvoering en HR). Zo voed ik mezelf, word ik beter als begeleider, als mentor als coach. En andersom, het weer deel uitmaken van een organisatie in verandering, voed het werk als begeleider. Want zo makkelijk is het allemaal niet. Was dat wel zo dan hadden we het al lang gedaan (en geen bedeleider nodig).

Heb jij een interimopdracht die aansluit bij mijn expertise neem dan contact op.